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21.
August 2019
New
Work
Fit sein für die digitale Welt
Welche Kompetenzen benötigen Mitarbeiter?
Die Computerwoche veröffentlichte am
20.8.2019 ein Interview mit dem
SAP-Personalvorstand Stefan Ries mit dem
Titel: "Emotionale Kompetenz wird zur
Schlüsselqualifikation". Die
Eingangsfrage lautet: Welche Kompetenzen
benötigen Mitarbeiter, wenn sie fit sein
sollen für die digitale Welt?
Deutlich hervorgehoben wird auch in diesem Interview
wieder die große Bedeutung der Soft Skills, wie
Anpassungsfähigkeit, Neugier und die Haltung der
Mitarbeiter.
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15.
August 2019
New
Work
Die Zukunft der Arbeit gestalten:
Agiles Führen & Managen mit Soft Skills +
Design Thinking als Tool
In dieser zunehmend unsicherer,
unberechenbarer und unplanbarer
werdenden Arbeitswelt zerren Zeit- und
Kostendruck an den Nerven.
Führungskräfte sind gefordert,
entscheidungsfähig zu bleiben.
Herausforderung: handlungsfähig bleiben
und die Zukunft der Arbeit so gestalten,
dass die Mitarbeiter es bewältigen
können.
Agile Methoden sind erfolgreich im Einsatz und es
ist bekannt, dass flache Hierarchien eine flexible
Organisation unterstützen. Aber welchen Weg wählen,
ohne sofort die gesamte Organisation umzukrempeln?
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17.
Mai 2019
HAYS + Computerwoche:
Digitalisierung
zieht das Agile Arbeiten nach sich
"Zwei Entwicklungen beeinflussen heute
und sicher auch in Zukunft massiv unsere
Arbeitswelt: die DIGITALISIERUNG und -
in der Folge daraus - das AGILE
ARBEITEN". So heißt es im Sonderheft
"Arbeitswelt 2025: Die Jobs der
Zukunft", von Hays und Computerwoche mit
Studien, Praxisberichten und
Berufsporträts. Überdeutlich wird hier
die zunehmende Bedeutung der SOFT SKILLS
als Voraussetzung FÜR ERFOLG im Job, mit
der Digitalisierung und mit agilem
Arbeiten.
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1.
FEBRUAR 2019
Teil 2:
Innere Haltung + ERFOLG
Die innere Haltung ist ein zentraler
Faktor für Erfolg im Business und
zwar in einem Ausmaß, wie es selten
bewusst ist.
Die innere Haltung hat einen
wesentlichen Einfluss auf wichtige
Erfolgsfaktoren, wie die Ausstrahlung
und Wirkung, die Stimme mit dem
Sprechausdruck und die Kommunikation.
Von drei tragenden Säulen der
Ausstrahlung ist die innere Haltung die
weitaus wichtigste, noch vor der Stimme
und der Präsenz. Unreflektiert hat sie
uns leicht im Griff.
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18. JANUAR 2019
Teil 1:
Innere Haltung + NEUE ARBEITSWELT
"Agile Revolution fällt aus –
Führungskräfte auf 'alte Themen'
fokussiert".
Das ist die These Nr. 2 der Hays-Studie:
"Zwischen Effizienz und Agilität" vom
September 2018"[1]. Und fährt fort: "Um
die Effizienz und Innovationsfähigkeit
in einem komplexen Umfeld zu steigern,
müssten die Agilität gesteigert,
Mitarbeiter individuell gefördert und
die Selbstorganisation ausgebaut werden.
Stattdessen fokussieren sich die meisten
Führungskräfte heute auf die
Automatisierung von Geschäftsprozessen
und die Optimierung bestehender Abläufe.
(…)".
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2018
Artikel + Beiträge
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Autorin: Amanda Pur
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Autorenseite bei:
ke-Next.de
[Maschinen- und Anlagenbau] |
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13.
DEZEMBER 2018
mutig in die Neue Arbeitswelt
-
KEIN
Weihnachts-Märchen
Stellen Sie sich vor,
es gäbe einen leichten Anfang für Ihren
Weg in die Neue Arbeitswelt. Schritt für
Schritt mit Führung und Mitarbeitern u
n d parallel zum Tagesgeschäft, ohne
eine neue Methode einzuführen.
Stellen Sie sich vor,
einfach loszulegen und es brächte Ihnen
einem
Sofortgewinn UND dieses Lernen
könnte Spaß machen und würde Ihre
Neugier anregen: Wissens-Input und sich
interaktiv entwickeln und
reflektieren, besser verstehen,
begleitet vom Eintauchen in die Welt des
Theaters und des Schauspiels. Und es
wäre nachhaltiges Lernen.
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9.
Mai 2018
Mindset-2 - Es ist nicht die Methode,
die PRINZIPIEN agiler Methoden verändern
den Anwender
Die FAZ schrieb am 16.4.2018: "Zwischen Post-Its, Lego und
Fritz-Kola - Wie Konzerne sich mit
Design Thinking modernisieren". Ein
lebendiger informativer Artikel. - Ohne
Zweifel ist Design Thinking ein
mächtiges Werkzeug, das weltweit sehr
erfolgreich eingesetzt wird. Doch auch
im FAZ-Artikel wird wieder nur über
Konzerne geschrieben, die sich ein Lab
leisten oder bereits die Methode leben
und über Workshops am Hasso Plattner
Institut (HPI).
Frage: Was macht der Mittelstand?
Welches Unternehmen leistet sich ein
Lab?
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27.
April 2018
Mindset -
Wie erlangt man eine Veränderung
im
Denken und in der Haltung?
Immer lauter werden die Stimmen, die im
Zuge der digitalen Transformation auf
die Veränderung des menschlichen Denkens
und der Sichtweise drängen (Mindset).
Mittlerweile wird darüber gesprochen,
dass der digitale Wandel nur gelingen
kann, wenn über die technische
Aufrüstung hinaus beim Menschen
angesetzt wird. Angesprochen wird hier
besonders der Mittelstand.
Aktuell heißt es Digital oder Agiles
Mindset. Die Begriffe verändern sich,
unverändert bleibt die Tatsache, dass
die Veränderung des Denkens, der Haltung
+ der Sichtweise dringend geboten ist,
und dass dies...
online
lesen PT-online
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11.April 2018, PT-Magazin-online
AGILES Führen
Das Prinzip Iteration + Neues Denken
Die
Anwendung dieses Prinzips aus den agilen
Methoden kommt in Unternehmen einer
Kulturrevolution gleich, die im Sinne
der digitalen Transformation sehr
fruchtbar ist. Die Iteration führt
zusammen mit der Philosophie 'Human
centered' in eine der größten
Veränderungen
für die neue Arbeitswelt, denn
das Anwenden bringt neues Denken und
Arbeiten in Teams und Unternehmen. Dafür
ist es nicht notwendig, eine agile
Methode einzuführen, aber es braucht
unbedingt das Engagement der Führung.
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13.
Februar 2018, PT-Magazin-online
AGILES Führen braucht agile
Initialzündung
Agiles Führen beginnt mit der Planung
der Digitalisierung. Die viel
beschworene Agilität für Belegschaft und
Unternehmen braucht Entscheider, die
die Dimension der anstehenden Umbrüche
erfassen (tiefes Verstehen im Sinne der
Neurobiologie), akzeptieren und sich
Kompetenzen und das Verstehen hierfür
aneignen. Darüber werden sie bessere
Entscheidungen treffen, weil die neue
Haltung + Sichtweise
und das veränderte Denken der neuen Zeit
besser entsprechen.
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Führungs-Seminar:
Führen in Zeiten der
digitalen Transformation.
Mit Agilen
Kompetenzen, Agilem Arbeiten,
Neuem Denken
+ Handeln.
>>SEMINARE
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Für das Verstehen deragilen Ansätze und als Leitfaden
für die Agilisierung im Unternehmen dienen PRINZIPIEN +
Regeln agiler Methoden. Das Regelwerk erhalten Sie in
Verbindung mit meinen Seminaren + Coachings.
Seminare Neue Arbeitswelt
>>siehe:
Seminare
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Mehr Erfolg im Business 4.0
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2017
Artikel + Beiträge
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Autorin: Amanda Pur
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freie Autorin bei:
ke-Next.de -
Zukunftsmagazin
für den Maschinen- und Anlagenbau |
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11.
Dezember 2017, ke-Next
Arbeitswelt 4.0
Roboter am Nordpol:
Aufstand der Weihnachtselfen
Die Weihnachtsvorbereitungen am Nordpol
sind in vollem Gange: Die Kekse-Kuchen-
und Leckereien-Produktion läuft auf
Hochtouren. Doch diebische Trolle
sabotieren das Weihnachtsfest. Kann der
Weihnachtsmann das Fest mithilfe von
Robotern retten?
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Regio Business Magazin |
15.
NOVEMBer 2017
im: Regio Business Magazin
Neue Arbeitswelt 4.0
Mensch + Digitalisierung
Die Bundestagswahl zeigt, was passiert,
wenn man die heute notwendige
Kundenzentriertheit nicht beachtet.
Unternehmen sollten jetzt auf "Human
Centered" setzen und sich und ihre
Mitarbeiter mit dem Agilitäts-ABC auf
die Arbeitswelt 4.0 vorbereiten.
-
Agilisierung des Menschen - die neue Notwendigkeit
-
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2.
Oktober 2017, ke-Next
Agiles Arbeiten
Mit diesem ABC
starten Sie in die Arbeitswelt 4.0
oder:
- 13 Gründe,
jetzt
mit der Agilisierung zu beginnen -
A- Agilisierung … E- einzige Methode?
… F-
Fragen-Fehler-Feedback …
G- Gewinnen … H- Haltung …
K- Kommunikation … L- Leitbild bis M-
Mensch
Erwiesenermaßen sind zufriedene
Mitarbeiter, die ihre Arbeit gerne
machen, hoch motiviert, produktiv,
innovativ und gesund. Nur ein Zuviel an
Druck ist schädlich. Unternehmen müssen
in Zukunft ein hohes Maß an Flexibilität
leisten, zufriedene und agilisierte
Mitarbeiter sind ein Schlüssel dafür.
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PT-Magazin -
Magazin des Wettbewerbes "Großer Preis des
Mittelstandes"
www.mittelstandspreis.com
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5.
SEPTEMBER 2017
PT-Magazin - für Wirtschaft und Gesellschaft
Digitalisierung braucht Agilisierung
Neue Arbeitswelt 4.0 erfordert Upgrade des Menschen!
Die Digitale Transformation nimmt Formen an. Technik
und Systeme werden aufgerüstet und vernetzt, Roboter
kommen vermehrt zum Einsatz und Apps erfahren einen
regelrechten Hype. Die Notwendigkeit, sich selbst
und die Mitarbeiter auf erforderliche Kompetenzen
für die Digitalisierung zu checken,
wird dabei leicht übersehen. Manchmal wird der
Faktor Mensch gänzlich vergessen.
Fazit: durch Agilisierung gewinnen
Unternehmen werden durch die Agilisierung gewinnen:
den offenen Geist einer agilen Belegschaft für mehr
Innovation, eine bessere Kommunikations- und
Arbeits-Kultur und mehr. Außerdem sind so alle
Mitarbeiter bestens für den Einsatz agiler Methoden
vorbereitet.
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aktuelle Vorträge |
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Mensch + Digitalisierung
braucht:
AGILISIERUNG !
Neues Denken - Arbeiten - Haltung
Prinzip agiler Methoden
Neue Arbeits-Kultur
Flexibilität
=> in meinen AGIL-Semiaren
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4.
SEPTEMBER 2017, ke-Next
Führung
4.0
Emotionale Ansteckung!
Wie die richtige Stimmung uns pusht
Das Phänomen Begeisterung steckt an und
Dein Stress ist auch mein Stress, heißt
Spiegelneurone. Dies in Zeiten rasanter
Veränderungen positiv zu nutzen, hilft
uns gegen unbewusstes Infizieren mit Zukunftsängsten und Stress. Denn diese bremsen uns in
der Digitalen Transformation aus.
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7.
AUGUST 2017,
ke-Next
Führung
4.0
Digitale
Transformation: CEOs sind gefordert
-
oder: Bremsen CEOs die digitale
Transformation?
-
Sie sind "Blockierer" der digitalen
Transformation: die CEOs.
Viele Manager
vertiefen sich nicht genug in die
Digitalisierung und eine
optimistisch-konstruktive Haltung fehlt
komplett. Dabei müssen sie jetzt den
Boden für die Zukunft vorbereiten.
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12.
junI 2017,
ke-Next
Führung
4.0
Neue Arbeitswelt 4.0:
Wie holen wir die Neugier zurück?
Die Neugier ist die große Schwester der
Begeisterung und der Motivation. Aus
Unternehmen ist sie vielfach
verschwunden. Erfolgreiche Startups
sprühen noch nahezu vor Motivation.
Agilität braucht die Neugier in der
Führung 4.0 - holen wir sie zurück!
mehr...
-
siehe
auch
Beitrag:
'Neugier - Agiles Arbeiten braucht diese
Kompetenz'
-
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8.
MAI 2017,
ke-Next
Führung
4.0
Digitalisierung:
Kreativ loslegen mit Soft Skills
Es wird nach Kompetenzen für die
Digitalisierung gerufen. Die Technik
haben wir im Griff, benötigt werden nur
noch gut entwickelte Soft Skills. Den
richtigen Zugang erhalten Mitarbeiter
und Führungskräfte durch Kunst wie
Singen und Musizieren.
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6.
MÄRZ 2017,
ke-Next
Führung
4.0
Mit dem Mut eines Löwen
in die 4.0-Zukunft gehen
Wie überwindet man die German Angst in
unsicheren Zeiten etwas zu wagen? Aus meiner
Sicht: die Angst vor Kontrollverlust
überwinden und kreativ loslegen. Wie? Sehr
einfach: mit Gesangs-Coaching! Eine
Herausforderung für Verstand-orientierte
Menschen.
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6.
februar 2017,
ke-Next
Führung
4.0
Weg mit der German Angst
und auf in die Zukunft !
Erfolgreiche deutsche Startups und
Entwickler im Silicon Valley sehen in den
nächsten Jahren dramatische Umbrüche auf uns
zukommen.
Kritisch betrachten sie die German Angst
etwas zu wagen,
währenddessen das Tempo
technologischer Entwicklungen steigt.
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Mit der Belegschaft
in die Zukunft gehen ! -
mehr...
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Gesang öffnet
für 4.0-Kompetenzen:
Kreativität,
Empathie, Intuition, Fehler-Kultur.
Konfrontation
mit Grenzen und den Illusionen Kontrolle-Haben +
Multitasking.
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>>
Gesangs-Coaching |
>>
Lifestyle |
Neue Arbeitswelt
Das Risiko ist n i c h t, das
Scheitern,
sondern
das Tempo
dieser Zeit
zu
unterschätzen !
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Die digitale
Transformation
fordert vom Menschen:
flexiblere
Denk-, Sicht- und Handlungsweisen:
Die Soziale Transformation
muss beginnen.
Warum?
Der Mensch benötigt für Entwicklung und Veränderung
viel, viel mehr Zeit als für rein technische
Schulung:
Neuroplastizität des Gehirns.
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