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...mehr Erfolg

                

FIT für die tägliche Business-Bühne:

                

  Ausstrahlung    Präsenz    Stimme    Innere Haltung

  Stress-Bewältigung und -Abbau

                

                

                

...auf die Zukunft vorbereiten

                

FIT für die Neue Arbeitswelt:

                

  Kommunikation  Mindset  Agile Prinzipien/Arbeitsweise

  Führen in Zeiten der digitalen Transformation

                

             

Theater + Business

Über Schauspiel +Pantomime verstehen, worauf es für die optimale Ausstrahlung ankommt.

  

      

Theaterarbeit +
digitaler Wandel

Theaterarbeit kann Vorbild für die agile Arbeitswelt sein: Haltung, Spirit, Führung 4.0.

  

  

    

Business-Bühne   -   STANDARD-Seminare  

           

THEMEN:      Ausstrahlung  ·   Ganzheitliche Kommunikation   ·   Mindset   ·   Auftreten.

   

    

  

   

   

Mit diesen Soft Skills erlangen Sie gleichzeitig

Agile Kompetenzen.

  

Tages-Seminar --  Das Basis-Seminar   à  7-10 TN

 

    

Ausstrahlung Präsenz Stimme

    

Mehr ERFOLG auf der täglichen Business-Bühne

    

Ganzheitliche Kommunikation   Innere Haltung   Öffentlichkeit

        

•  Ausstrahlung + Wirkung

•  Innere Haltung

•  Rhetorik

•  Stimme + Stimm-Sprech-Technik

•  Selbst-Präsentation

•  Ganzheitliche Kommunikation

•  Öffentliches Auftreten + Sprechen

•  Termin-Vorbereitung

•  (Selbst-)Motivation

•  Stress-Bewältigung

•  Fehler- + Feedback-Kultur

•  Kunden-, Mitarbeiter-, Kollegen-Beziehungen

•  Neurowissenschaft zu Lernen - Kommunikation - Stress

•  Minuten-Tools zur Anwendung im Job-Alltag

    

Seminar-Beschreibung auf Anfrage: eMail

        

   

    

  

  

  

Kurz-Training --  interaktives Lernen in 90 Min. à 12 Teiln.                                                                             max. 3x pro Tag

    

In 10 Minuten besser drauf !

    

•  Motivations- + Kommunikations-Training.

•  Termin-Vorbereitung,

 Agile Kompetenzen entwickeln,

mit Minuten-Tools

  

Auch als interaktiver Vortrag / interaktive Moderation.

  

download Seminar-Beschreibung  "In 10 Minuten +AGIL"

  

   

    

  

   

    

     

  

3 Kurz-Trainings  --   interaktives Lernen in 90 Min.  je 10-12 TN

                                                                                max. 3x pro Tag

    

Business-Theater + Stress-Bewältigung

     90 Min.

1.  Stress-Abbau im Büro

    

Training mit vielen Übungen, um Stress abzubauen.

(mit Minuten-Tools)

 

Eine gute Selbst-Wahrnehmung fördern durch die Frage: ' Wie geht es mir - jetzt? '. Dann gezielt dem Stress entgegenwirken.

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     90 Min.

2.  Ihre Ausstrahlung spiegelt Ihre Verfassung

    

Die Ausstrahlung hinterfragen und optimieren, damit gleichzeitig dem Burn-Out vorbeugen.  -  Training mit vielen Übungen (Minuten-Tools).

    

Ausstrahlung ist die Außenwirkung eines jeden Menschen. Wenn es Ihnen gut geht, haben Sie eine gute Ausstrahlung, aber was ist mit den anderen Tagen?

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     90 Min.

3.  Ihr tägliches Business-Theater

    

Leichter mit dem täglichen Business-Theater und stressigen Situationen umgehen, durch mental-emotionales VORBEREITEN auf Termine oder den Tag. - Training mit vielen Übungen.

    

Das Prinzip der professionellen Vorbereitung für den Bühnen-Auftritt für den Business-Alltag: Mental-emotional gut vorbereitet haben Sie mehr Raum für Ihre eigentliche Profession. -- Incl. Fehler-Kultur + Lampenfieber...

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 download Seminar-Beschreibung  "3 Kurz-Trainings"

 

       

    

 

   

  

Kontaktieren Sie mich gerne.

Sie haben Vorstellungen von IHREM Seminar? oder Fragen zu meinen Inhalten?
Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf, ich berate Sie gerne.

  

Tel.  :    +49.(0) 30.  2318 2338

mobil:   +49.(0)176.7236 2113

eMail:    info at Amanda-Pur.de

Standorte: Berlin  +  Wieren, Nds.

   

   

  

  

  

         

Amanda Pur Methode

  

Meine  S T Ä R K E  ist

die Summe von Bühnen- und Business-

Erfahrung.

MEHR ERFOLG: Seminare + Coaching mit der Amanda Pur- Methode und

meinen ganzheitlichen Ansätzen.

BASIEREND auf Erfahrungen in Schauspiel, Regie, Gesangs-Coaching + Coaching, übersetzt für das Business. Plus Erfahrungen als IT-Expertin und -Managerin (Mainframes).

 

METHODE: Wissens-Input und interaktives Lernen:  Das Erleben + Feedback + Selbst-Reflektion erzeugt mehr Bewusstheit und tiefes Verstehen im Sinne der Neurobiologie und ist nachhaltig.

 

Basis der Methode :

 

•  Schauspiel, gute Regie-Führung, 

    Gesangs-Coaching (bildhaftes Lehren).
•  Künstlerisches Denken + Handeln.
•  Aktuelle Erkenntnisse der

    Neurowissenschaft.
•  Langjährige Theater-, Gesangs-

    Coaching-, Management- &

    Projektleitungs-Erfahrungen.

 

    

  

  

  

   

  

"Minuten-Tools":

-  Lockern,

-  Entschleunigen,

Präsenz + Power,

Selbst-Motivation,

Stimm-Vorbereitung.

    

Alle Übungen zum Einsatz im Arbeitsalltag.

    

  

  

  

  

  

   

 

Kompetenzen der Theaterarbeit

 sind auch AGILE Kompetenzen:

     

  •  Schauspiel: innere Haltung verstehen,

     Wahrnehmung, Empathie

  •  Regie: wertschätzend, motivierend, 

     offen für Ideen, Feedback

  •  Bühne: sensitive Kommunikation, 

     „Kritik“ dient der Optimierung

  •  Inszenierung: Team-Play +

     Ensemble-Geist

         

   

Business-Bühne + Arbeiten 4.0   -   Der Übergang ist fließend.

  

      

   

      

  

Kompakt-Seminar  --   3,5 Std.  à 6-8 Teiln.     max. 2 x pro Tag

    

Kommunikation · Mindset · Kunden-Kontakt /Team

    

Wirkung  -  Wahrnehmung  -  Selbst-Motivation  -  Kommunikation

mit "Minuten-Tools"

   

Die innere Haltung in Verbindung mit weiteren Faktoren der Ausstrahlung ist der wichtigste Bestandteil für die Außen-Wirkung, die verbale wie non-verbale Kommunikation und das Mindset (Haltung, Sichtweise, Denken).

    

Mehr Bewusstheit über die wichtigen Faktoren der Ausstrahlung und das Wissen, wie man sie optimiert, sind zentrales Thema dieses Seminars. - weitere Themen: Wahrnehmung,  Einfühlungs-vermögen und Selbstreflektion.

  

download  Seminar-Beschreibung  "Halbtags-Seminar"

  

  

 

  

  

   

  

    

Kompetenzen für

Business - Vertrieb - Arbeiten 4.0

   

  Ausstrahlung + Wirkung

  Positive kritikfähige Kommunikation

  Vertriebs Skills + Kunden-Zentriertheit

  Innere Haltung

  Fehler- und Feedback-Kultur

  Neues Denken + Haltung

    

       

  

  

              

Neue Arbeitswelt   -   STANDARD-Seminare  

         

    

    

     

 

Tages-Seminar  --  à 6-10 TN      // Kompakt:  5 Std. à 6-8 TN

    

Führen in Zeiten der digitalen Transformation

       

für besseres Planen - Entscheiden - Führen

  

•  Agilisieren: Was, Warum, Wie?
•  Flexibler planen + entscheiden.

•  Innere Haltung, Neues Denken + Mindset verstehen + entwickeln.
•  Entwicklung: Vom Befehlsgeber zum Coach.

•  Prinzipien + Regeln agiler Methoden verstehen + nutzen. 

•  Das AGIL-Regelwerk.

•  Wichtige agile Ansätze für Neues Arbeiten + Agiles Führen:

    z.B. Prototyping + der Mut zum un-perfekten Entwurf.

•  Die Strategie der kleinen Schritte.

    

Seminar-Beschreibung auf Anfrage: eMail

 

   

    

     

 

Tages-Seminar                                             mit 8-10 Teiln. 

    

Agilität  ·  Kompetenzen  ·  Arbeitsweise

für die neue Arbeitswelt

    

1. Agile Kompetenzen

       

auch: Neues Denken + Mindset

  

•  Überblick:  Merkmale + Arbeitsweise agiler Methoden

•  Multidisziplinäre Teamarbeit

•  Innere Haltung + neue Sichtweise

•  'Neues' Denken + Arbeiten

•  Kommunikation agiler Teams

•  Fehler- und Feedback-Kultur für das Prototyping

   

 als: Kompakt-Seminar à 3,5 Std. mit 8-10 Teiln. ,  max. 2 x pro Tag

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2. Agile Arbeitsweise, Agile Prinzipien + Regeln

     auch: Neues Denken + Mindset

  

   •  Arbeitsweise und zentrale Elemente agiler Methoden

   •  Philosophie agiler Methoden 'Human centered' 

     (neue Haltung + Denken)

   •  Agile Prinzipien + Regeln zum Verstehen des agilen Arbeitens und

      zum schrittweisen Einsatz ohne komplette Methode 

   •  Erweiterte Wirkungsweise der Regeln + Prinzipien durch Anwendung

   •  Das Prinzip 'Machen' und dann: 'Trust And Follow The Process'

   •  Den 'Faktor Mensch' einbeziehen  (Neurowissenschaft)

   •  Regelwerk (Prinzipien + Regeln) zum Einsatz

      step-by-step ohne komplette Methode

  

 als: Kompakt-Seminar à 3,5 Std. mit 8-10 Teiln. ,  max. 2 x pro Tag

  

Seminar-Beschreibung(en) auf Anfrage: eMail

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Praxis-Workshops:  Agile Arbeitsweise

auf Anfrage´:  3,5 bis 8 Std.

  

 

  

      

 

 

Kontaktieren Sie mich gerne.

Tel.  :    +49.(0) 30.  2318 2338

mobil:   +49.(0)176.7236 2113

eMail:    info at Amanda-Pur.de

Standorte: Berlin  +  Wieren, Nds.

   

   

  

  

  

  

 

AGILES Führen

braucht agile Initialzündung

   

Fünf Dinge braucht AGILES Führen:

  Den Willen, auf einen Weg der

   Veränderung + Erneuerung zu gehen,

  Eine optimistische Grundhaltung und

   das Vertrauen, es schaffen zu können,

  Agile Kompetenzen verstehen +

    entwickeln,

  Die Arbeitsweise und Prinzipien agiler

    Methoden verstehen + nutzen,

  Den Faktor Mensch einbeziehen.

   

       

 

  

  

  

Agilisierungs  -  A B C

13 Gründe, jetzt mit der Agilisierung

zu beginnen

Angst + Unsicherheit blockieren

Entwicklung + Erfolg. Vertrauen aufbauen durch offene Kommunikation über Veränderungen.

Begegnen Sie

dem gefühlten Dilemma "der Druck wird immer größer" und "es gibt keine 'richtige' Lösung"

mit:  Agilisierung.

CEOs sind gefordert,

sich stärker mit dem Thema Flexibilisierung des Unternehmens und der Mitarbeiter zu

befassen.           

 

 

   

Philosophie zu meinen Formaten:

 

FIT für die Neue Arbeitswelt 4.0

       

  

 

Tages-Seminare    Kompakt-Seminare   Kurz-Trainings   Einzel-Coaching. 

      

Mein Ansatz:

Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter (incl. Führung) ist ein Weg/ein Prozess, der Entwicklungs-Zeit benötigt und um nachhaltig zu sein nicht mit zwei Seminaren abgeschlossen ist. Unter diesem Gesichtspunkt machen kürzere Einheiten Sinn.

  

Die Vorteile der Kurz-Formate:

•  Die Mitarbeiter sind nicht einen ganzen Tag lang aus dem Tagesgeschäft gerissen,

•  Hohe Effizienz, weil größere Teilnehmer-Anzahl und lange Pausen entfallen,

•  Die Mitarbeiter bleiben in einem Zeitraum von 90 Minuten oder 3,5 bis 5 Std. leichter

    aufmerksam als in Tagesseminaren,

•  Nachhaltiges Lernen geschieht über Erleben (Lernforschung) und Reflektieren mit daraus

    gewonnener Erkenntnis im Seminar und dem Anwenden und 'Sacken-lassen' danach.

  

Alle meine Seminare vermitteln Wissen + Erkenntnis über interaktives, erlebnisorientiertes Lernen mit Reflektion, ganz im Sinne aktueller neurowissenschaftlicher Erkenntnisse.

  

        

 

 

  

ALLE meine Themen sind vernetzt.

  

      

   

Neue Arbeitswelt 4.0  -  Führung 4.0  -  Agiles Arbeiten

 

f i t  für die ZUKUNFT

       

 

Chance: Weiterentwicklung der Belegschaft

  

Wir müssen die vorhandenen Mitarbeiter

auf die Zukunft vorbereiten.

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Basis-Fähigkeiten

für Agiles Denken

+ Arbeiten schulen.

  

Gute Kommunikation und Zusammenarbeit und eine andere Sichtweise.

Technologische Schulungen

reichen nicht mehr aus.

Das R i s i k o ist nicht,

zu scheitern, sondern:

   

   

die Zukunft und das Tempo zu

unterschätzen !

   

Die sich rasant entwickelnde Technologie droht unseren Verstand demnächst zu überrollen. Wir werden die Zukunft mit rein logischer Beurteilung allein nicht mehr voll erfassen können.

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Es geht bereits heute um die Belegschaft der Zukunft.

   

Warum heute?

Weil der Mensch für Entwicklung und Veränderung viel, viel mehr Zeit benötigt, als die derzeit exponentiell

voranschreitenden Tech-Entwicklungen.

Hirnforscher bestätigen das mit der Neuroplastizität:  Üben, üben, üben.

    

Integrative Denkweise fördern!

s.a. Amanda-Pur-Artikel:    " Mit der Belegschaft in die Zukunft gehen! "

 

Selbst wenn die

junge Generation all die auf uns zukommenden Herausforderungen lösen  könnte, so wären doch nicht genügend gut ausgebildete am Markt.

       

        

Das Denken + Handeln der Künstler
        

Künstler und wahre Visionäre denken integrativ, ihre Motivation ist Neugier und das Feuer brennt für die Frage: Wie bekomme ich das hin?

Hinzu kommen Optimismus und Mut, völlig neuartige Vorhaben anzupacken, sowie Begeisterung und der Biss, das Projekt voranzutreiben und zum Ende zu führen.

Von Rückschlägen lässt man sich nicht beirren, sondern sucht nach dem Warum, nutzt die Erkenntnis aus Fehlschlägen und macht weiter.